重磅!苏宁20亿元收购国际米兰约70%股份 进入“苏宁国际”大时代

此前疯传数月的苏宁收购国际米兰计划终于成线日下午,苏宁在南京索菲特钟山高尔夫酒店召开以“更国际、更精彩”为主题的媒体通报会,宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿人民币)的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部68.5%的股份。交易完成后,印尼商人、国际米兰主席埃里克·托希尔(Erick Thohir)旗下的ISC仍持有约30%的股份。

至此,苏宁成为第一个掌控意甲豪门的中国企业,与此前万达集团于2015年年初收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份相较,苏宁在国际米兰俱乐部更具话语权,国米就此改姓“苏宁”。

苏宁集团董事长张近东、国际米兰主席托希尔和副主席萨内蒂、苏宁体育副总裁宫磊及部分江苏苏宁球员出席,著名主持人黄健翔担任通报会主持。

苏宁董事长张近东在致辞中说:“我深知,承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部,不仅是一种荣耀,更是一种使命和担当。”

张近东说:“苏宁牵手国际米兰,是苏宁体育发展,甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。我们将力助国际米兰重新称霸意甲、称雄欧洲。”有了苏宁投资江苏苏宁之后在冬季转会市场上的豪迈表现,国际米兰球迷可能会非常欢迎苏宁的入主。

中国足协主席蔡振华目前正在意大利,并拜访了意大利足协所在科维尔恰诺的总部,蓝衣军团意大利队正在那里备战2016欧洲杯。因为目前人在欧洲,蔡振华无法出席今天的发布会,但蔡振华认为:“苏宁和国米的合作非常重要,这是中国和意大利最重要俱乐部之一的联系。我不知道苏宁收购国米后会发生什么,因为足球是全球化的,但是我希望看到更多合作。”

国际米兰成立于1908年,是有着百年历史的老牌欧洲豪门。夺得过3座欧冠冠军和18座意甲冠军等重大荣耀, 自2010年赢得包括欧冠在内的“三冠王”以来,莫拉蒂家族在这家俱乐部倾注了巨大财力,也给它留下了宝贵的精神财富,但是在马西莫·莫拉蒂淡出俱乐部管理层之后,特别是托希尔2013年10月成为国际米兰大股东以来,国际米兰一直在走下坡路。在2015-16赛季意甲联赛中,国际米兰排名第四,失去欧冠门票。

托希尔时代可以称得上是国际米兰历史上最寒酸的时期,2013年10月16日,托希尔成功收购国际米兰俱乐部70%所有权,成为国米最大股东,当时意大利日报《晚邮报》报道,托希尔花了2.5亿欧元。但是如今苏宁的花费不仅仅是2.7亿欧元,按照约定还需要偿还俱乐部所欠的巨额债务。

今年2月据意大利《米兰体育报》透露,国际米兰俱乐部债务已高达4.17亿欧元,而托希尔却拿不出也不肯拿出那么多钱来投资球队。这也直接导致球队在转会上不作为,联赛中缺乏竞争力。

在通报会现场,张近东透露了双方牵手的幕后:2016年春节前,他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面,并对国际米兰产生了浓厚的兴趣;1个月前,张近东专程前往意大利,拜访了国际米兰的传奇——前任主席马西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深的打动了我,”张近东说,“他对国际米兰全身心的投入,成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳线月,意大利媒体率先披露了苏宁在与托希尔洽谈入股国际米兰的事宜,当时有说法是苏宁先期入股20%,来帮助托希尔还债,但是根据体育大生意了解,托希尔聪明,苏宁也不傻,一定要求控股,不做送钱小股东。托希尔的如意算盘落空,但俱乐部他是经营不下去了,越往后拖越可能砸手里,又没有其他选择,只能出让控股大权,拿钱跑路。

交接之际,托希尔认为,有了苏宁的力助国际米兰会更加强大,“国际米兰会被交到可靠的人手里,我们已经决定出售俱乐部的多数股份。如今的体育产业进入全球化时代,进入超级俱乐部时代,希望借助苏宁集团的帮助,让国米重返巅峰。在这个全球化无边界的世界,感谢苏宁集团和张董事长给我的信心。我相信,通过我们的合作,我们可以让国米重新称霸欧洲。我坚信国米与苏宁的合作会圆满成功。”

苏宁进入体育产业最早是在2013年,苏宁战略投资PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台。2015年8月,PPTV体育拿下2015-2020赛季5年西甲全媒体转播权。

苏宁最早布局足球产业是在2015年3月3日,苏宁签约成为国信舜天足球俱乐部2015年的主赞助商!苏宁易购的显著标志开始出现在中超赛场之上。(2015.3.3 苏宁开始玩足球!携手江苏舜天进军中超)

2015年12月21日下午,苏宁集团正式宣布全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,新的江苏苏宁足球俱乐部启动。标志着苏宁集团走向体育产业上游。(2015.12.21 江苏足球改朝换代 苏宁进军中超背后的隐忧)

2016年1月,苏宁接手江苏女子足球俱乐部,进一步完善苏宁体育全产业链布局。

苏宁在12月底宣布正式进军文化、体育和创投领域。张近东当时指出,文化、体育、创投三大板块是苏宁“青春宣言”的重头戏,届时将涉及到IP、影视、影院、足球、游戏、创业孵化等多个方面。而全盘收购江苏舜天俱乐部,也是正式打响了“青春宣言”的第一炮。(2015.12.27【大战略】25岁苏宁发出青春宣言,年轻人的事业生活娱乐张近东想包办了)

就在前不久,苏宁还在体育大数据上有动作,苏宁文创领投了国内最专业的体育数据运营平台之一创冰科技A轮融资。据创冰方面透露,此轮融资金额达到3200万元,在完成融资之后,创冰科技的估值达到2亿元。(2016.5.9 获苏宁领投3200万A轮融资 创冰如何通过足球大数据变现 专访CEO刘震)

此次控股国际米兰,也是苏宁在体育产业最新的布局。苏宁集团从2013年进军体育产业,此后围绕着体育产业链的上下游不断布局。目前已经完成了包括足球俱乐部、体育电商、体育媒体平台、版权营销以及体育经纪、赛事运营等八大版块的体育生态圈建设。

伴随着并购国际米兰,苏宁在体育产业的布局也日渐清晰。苏宁从零售业起步,不断延伸至包括商业、文创、体育、金融等领域,构建了大服务、大消费的产业生态圈。苏宁布局体育产业,正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来,依托苏宁的产业资源优势,通过不断的业务发展和战略投资,苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

其中,2015年年底入主的江苏苏宁足球俱乐部,通过一系列的升级改造,目前已经在比赛中取得了不错的成绩。未来,通过与国际米兰的交流融合,将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

更重要的是,并购国际米兰,也是苏宁体育产业的国际化首秀。这是苏宁自2008年迈出国际化发展步伐以来,全产业国际化发展的重要组成部分。就在2016年初,苏宁宣布成立国际总部,启动新一轮的国际化发展,除已有的日本和美国市场以外,很快将会进军东南亚和欧洲。在这样的过程中,足球,尤其是国际米兰,将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌。

那么苏宁国际化、全球化的模式具体如何呢?曾经在百度国际化担任高级商业分析师的陈镇向体育大生意介绍:“在体验为王的时代,苏宁的线上看货下单,线验取货,应该是未来用户体验的一个主流的方式。在欧美东南亚中东都有很多的7-11,BIM等线下的小型超市,这些超市在快消品上已经非常接近于苏宁现在的模式。但是在附加值比较大的家电和精密小家电领域大部分还没有这样的产品,之前到中东欧洲东南亚国家做调研就发现,线上的电商其实商品的品类非常有限,价格也没有优势,而这一点上正是背靠中国大陆这样一个生产基地的苏宁的巨大优势所在。但是这样用户型消费模型,需要极强的用户口碑,所以通过收购国际米兰这样的俱乐部做用户口碑实际上是最省力的方法。”

此前有部分体育媒体人并不看好苏宁收购国际米兰这样一家负债累累的俱乐部,认为意大利经济形势不好,国际米兰虽然是意甲豪门,但是整个意甲衰弱,俱乐部盈利能力有限,甚至可能会是烧钱的“大坑”。

但是以苏宁在体育产业的布局来看,他们不论是在中超还是海外,并不在意花钱多少,甚至是和欧洲豪门直接PK购买球员,苏宁不差钱,而且他们的盈利模式也肯定不会是靠单纯经营俱乐部来实现,而是作为品牌提升全球影响力的重要步骤。

在全资拥有中超俱乐部上,苏宁已经是国内电商第一家,在控股欧洲顶级足球俱乐部上他们又成了第一家,这或许就是苏宁的格局,敢作敢当。

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